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            CASE戰略公關經典案例

            阿里巴巴新零售戰略公關

            所屬服務:戰略公關

            項目背景

            2016年10月13日,馬云在阿里云棲大會上首提“新零售、新制造、新金融、新技術、新資源”的“五新”概念,他認為:“未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售。隨后,新零售概念迅速走紅,成為行業內外熱議的話題焦點,各大企業爭相搶占新零售認知,新零售概念的系統性風險顯著增強。在此背景下,環智公關從內容策劃到媒體傳播,全面推動天貓新零售理念價值落地,暢通天貓與品牌商信息溝通渠道,助力產業升級。

            傳播目標

            全新升級后的天貓如何將天貓商城的品質感和消費者對理想生活的向往連接起來,怎樣依托新零售的核心理念,打造線上線下協同互動的全新商業模式,成為擺在天貓眼前的問題。

            策略思考

            結合天貓品牌升級后的合作理念,深度解讀天貓與各領域大牌間良好的化學反應、展示合作成果,將更多知名大牌以及有實力在品牌營銷上進行較大投入的品牌,吸引到天貓平臺之上。

            結合天貓品牌煥新后的服務屬性,大牌屬性,新品屬性等元素傳播,全面提升天貓品牌力。

            傳播規劃

            行業端:
            優勢傳播資源整合;
            品牌和平臺資源策應,覆蓋更多傳播受眾;
            優勢資源整合,以最佳傳播費效比推動精準高效傳播落地。
            消費者端:
            品牌與平臺相互背書;
            品牌和平臺優勢疊加,提升消費者信任度;
            強強聯合、自帶流量,易引發話題點和更高關注度。
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